这几年冒出来的区块链行业独角兽公司, 基本上都踩中了技术红利与资本潮汐的节拍。所谓独角兽, 是估值超过十亿美元的未上市企业, 在区块链领域其实比传统互联网更依赖“共识机制”, 不光有技术共识, 还有市场共识以及社区共识。据我观察, 这类公司往往并非单纯做币的, 而是找到了某种能够持续产生价值的场景。
核心业务怎么选方向
许多人在询问, 区块链独角兽究竟是凭借什么来盈利的。说实在的, 绝大多数成功的独角兽并非基于发币来开启创业之路的。就如同Coinbase、币安这般的头部交易所, 其核心要点在于解决了资产流通过程中的信任难题。它们给予法币入金的通道、冷钱包托管服务以及订单撮合引擎, 从本质上来说, 是在打造一个“区块链版本的高盛”, 只是其用户门槛相对更低, 并且覆盖范围是全球。
还有一个常见的方向是基础设施服务商, 举例来说, 存在做跨链协议的, 也有做Layer2扩容的, 这类公司就如同过去的思科或者英特尔一样, 售卖的是“铲子”, 它们并不会直截了当地面对散户, 而是为开发者以及其他项目方提供服务, 你去瞧瞧Chainlink（预言机）的估值逻辑, 它所提供的是一项数据上链的标准, 所有的DeFi项目都必须予以使用, 这般的护城河是相当深的。
团队背景和合规能力重要吗
实际上而言, 团队背景于区块链行业相较于传统行业会更为敏感些。缘由在于项目方时不时就要针对几亿美金的资产予以管理, 技术一旦出现差错所带来的代价是极大的。你瞧瞧那些实际存活下来的独角兽企业, 联合创始人当中很有可能有曾经的Google工程师、高盛交易员或者连续创业者。就像Alchemy的技术团队源自斯坦福和MIT, 他们所编写的是底层区块链节点软件, 代码质量直接对整个生态的稳定性起到决定性作用。
容易被忽视的还有合规能力, 不少国内读者或许会认为区块链堪称“法外之地”, 然而像Circle（发行USDC）这般的独角兽, 耗费了大量精力获取纽约州BitLicense牌照, 还与美联储展开合作, 倘若团队不懂得合规, 哪怕技术极为厉害, 美国证监会以及欧洲央行的一份文件便能使其倒闭, 故而当前估值高的公司, 法务部门常常比技术部门花费还高。